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《中国企业跨国经营战略》
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序言
90年代以来，世界经济、政治多极化格局正在形成，经济贸易合作正在成为当今国际交往的主要内容，这无疑为我国对外经济的发展提供了难得的机遇。但是，我们在看到世界经济、政治格局变化对我国经济提出挑战。深入分析90年代以来世界经济的变化，下面几个方面的变化应该引起我国经济界，特别是企业家们的注意。
第一，世界经济在加速走向国际化、一体化的过程中，贸易比重逐步缩小，投资比重不断扩大。由于国际原料价格的下降，贸易保护主义的抬头以及工业化国家生产基地的转移等原因，发达国家的对外贸易在国民生产总值中的比重一直呈下降趋势。与此相反，对外投资却不断上升。
第二，世界经济区域化、集团化趋势日益明显。美国正在加紧建立北美自由贸易区；西欧各国已经形成并正在强化以欧共体为核心的经济合作体系；亚洲“四小”、东盟诸国也正在加强自己的内部分工与协调，形成区域壁垒；日本正试图通过亚太经济合作组织和大量的海外投资，努力发展自己的产业国际分工体系。
第三，贸易保护主义进一步强化，区域集团外部的壁垒更加森严。
第四，跨国公司成为贸易保护主义条件下区域集团之间竞争的主体。全球跨国公司已达3.7万家之多，其拥有的子公司多达20万家，世界经济即在这些跨国公司的控制下。
很显然，目前世界经济正在发生的以上四种变化趋势，对于我国原有的对外经济发展战略和对外开放模式提出了严峻的挑战：经济区域化、集团化以及贸易保护主义的日益抬头，使得我国传统的以贸易为主的对外经济活动遇到了越来越多的困难；国际间投资的增加和资本流动的加剧，使得我国企业“散兵游勇”式的分散出击已谈不一有什么竞争力。
尤其是我国加入世界贸易组织以后，中国企业将面临更广阔、更全面、更激烈的国际市场竞争。
面对国际经济的变化趋势及我国外向型经济自身的弱点，我们应该调整对外经济的发展战略，在发展对外贸易的同时，加强对外直接投资。如何实现这一战略调整，特别是如何塑造我国跨国经营的主体——有中国特色的国际企业（跨国公司），面临着观念、体制、政策等等一系列的矛盾与问题，亟待有一批学者、专家进行这一方面的深入研究。值得高兴的是，青年学者赵弘同志的新著《中国企业跨国经营战略》对这一问题进行了较全面的探讨，为大家进一步研究这个问题，特别是为全国数以万计的大型、特大型企业参与跨国经营提供了有益的借鉴和参考。
《中国企业跨国经营战略》有下面几个特点：
第一个特点是理论研究与企业经营实际相结合。全书紧密联系我国企业特别是国有大型企业的实际进行理论探讨，敢于挖掘我国企业在跨国经营以及国有企业自身存在的种种问题，客观分析这些问题产生的原因，并提出解决这些问题的见解。
第二个特点是定性研究与定量研究相结合。作者在对我国企业跨国经营战略进行定性阐述的同时，对于某些问题进行定量计算，借助数学语言概括经济变量之间的因果联系。
第三个特点是学术探讨与政策研究相结合。作者不但对跨国经营的若干理论进行学术探讨，而且在理论研究的基础上，概括我国已有企业跨国经营的成功经验，并上升为一种理论，然后提出一些可供政府有关部门及企业实际操作的战略对策。这种探索对于推动我国经济体制改革和企业参与跨国经营具有更切实的价值和意义。
跨国公司在全球范围内已有很大发展，像摩托罗拉、可口可乐等等许多跨国公司，不但其子公司及分支机构遍布世界许多国家和地区，而且已经进入我国投资和经营，正在和我国企业进行着竞争和较量。但是，中国企业真正走出国门参与跨国经营却是一项刚刚起步带有探索性的伟大事业，我之所以愿意向广大群众读者推荐《中国企业跨国经营战略》，就是希望能将该书作为引玉之砖，吸引更多的理论工作者、管理工作者以及企业家都来参与“中国企业跨国经营”这一伟大事业的理论研究和实践操作，进而推动我国对外开放和经济建设向纵深方向发展。只要我们从现在开始加紧努力，相信在二十一世纪会有知名的中国的跨国公司称雄于国际市场。（九六年八月出版）
目录
第一章 跨国公司：世界经济舞台一的劲旅
第一节 世界经济格局的重组
第二节 90年氏世界经济变化新趋势
第三节 跨国公司在世界经济中的特殊作用
第二章 跨国经营：中国企业的战略抉择
第一节 当代跨国公司发展变化的新特点]
第二节 90年代后期及其未来跨国公司发展的基本趋向
第三节 跨国经营：中国企业适应国际市场变化的现实选择
第四节 中国企业实施跨国经营战略的现实可能性
第三章 国际市场特点及变化趋势
第一节 当代国际市场及其主要特点
第二节 世界几大主要市场考察
第三节 自由贸易区：国际市场新拓展
第四节 国际市场变化趋势预测
第四章 跨国经营战略实施中的环境与风险
第一节 跨国经营环境分析
第二节 跨国经营环境综合评估
第三节 机遇的负面：跨国经营中的各种风险
第五章 跨国经营中的国际市场进入战略
第一节 国际市场细分
第二节 进入国际市场的各种可能模式
第三节 最佳进入模式的选择
第六章 跨国经营中的直接投资战略
第一节 跨国直接投资的动因分析
第二节 跨国直接投资的资金筹措
第三节 跨国直接投资的可行性研究
第七章 跨国经营中的组织战略
第一节 跨国经营企业组织的意义与设计原则
第二节 跨国经营企业组织结构的演变
第三节 跨国经营企业组织结构的选择
第八章 跨国经营中的竞争战略
第一节 企业竞争优势的取得
第二节 竞争对手的分析
第三节 跨国经营竞争战略及其选择
第九章 组建中国跨国公司的道路选择战略
第一节 中国企业跨国经营现状分析
第二节 中国企业跨国经营成功经验探讨
第三节 中国跨国公司的目标模式
第四节 集团拓展：组建中国跨国公司的道路选择
第十章 中国企业实施跨国经营战略与内部转制接轨
第一节 中国企业跨国经营中的问题解析
第二节 内部转制：塑造跨国经营企业的微观基础
第三节 体制转轨：优化跨国经营的国内宏观环境
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